• Welkom bij De Lau Support

    Ondersteunt management en directie

    Contact

Herkent u dit?

Management ondersteuning

Er is besloten om een implementatie door te voeren binnen uw bedrijf. Een verandering waarvan de impact nog niet duidelijk is. Wel staat vast dat de verandering invloed heeft op bijna alle medewerkers. Wie zorgt voor een goed plan, tijdige uitvoering en goede communicatie; de manager natuurlijk, maar wie kan de manager helpen?

Support bij functioneren

Binnen uw bedrijf  functioneert een team niet goed. Het heeft alles te maken met onderlinge verhoudingen en samenwerking. Maar.. hoe krijgt u het probleem boven tafel en welke stappen moet u nemen.
Wie kan u helpen?

Even voorstellen

Ik ben Frans de Lau, in 1955 geboren in het Brabantse Someren. Na mijn middelbare schooltijd  ben ik begonnen bij de Rabobank organisatie. Daar heb ik in 40 jaar bij diverse lokale banken gewerkt in management- en directiefuncties en bij Rabobank Nederland heb ik ervaring opgedaan in projectmanagement en verandermanagement. Zo heb ik in die periode als fusieprojectmanager meer dan 50 banken begeleid  in hun fusietraject. Dit was voor mij een bijzonder enerverende en leerzame periode.

In het sociaal- maatschappelijk leven ben ik actief geweest bij diverse verenigingen en organisaties; als bestuurslid / voorzitter.

In al die jaren heb ik veel ervaring opgedaan in het samenwerken met mensen en  geleerd dat daar mijn kracht ligt; het verbinden van mensen om samen doelen te bereiken.

Ik durf te stellen dat ik snel de knelpunten weet te vinden  en dat ik met mijn ervaring en senioriteit in combinatie met opleidingen in mediation en vertrouwenspersoon,  in staat ben om management en directies te ondersteunen bij verandertrajecten of bij het verbeteren van arbeidsrelaties, interne verhoudingen en teamprestaties.

Aanpak

Een aanpak zonder verrassingen, maar met verrassend resultaat.

Geen standaard aanpak. Geen modellen of methodes. Geen consultancy, maar een pragmatische aanpak op maat: op basis van degelijke inventarisatie.

Steeds met een juiste balans tussen het van belang van medewerker(s) en het bedrijfsbelang, met als kernwaarden: respect en integriteit.

Een aanpak met vooraf duidelijkheid over de duur en impact van het traject.

Contact

© 2018 | Website realisatie Crush creatie